对于会计,大家应该都不陌生,近几年来,“业财融合”、“管理会计”的概念愈来愈火,对财务人员的要求已超出了以往财务核算的范畴。银川初级会计培训学校知道,对有志于向更高层次发展的金融人士来说,..了解企业、经营管理财务状况已成为基本要求。..小编想和大家分享的就是有关于如何实现业财融合的相关知识,有兴趣的话就快来看看吧!
那到底什么是业财融合呢?
当企业资源有限时,财务人员既要掌握财务目标,又要了解经营状况,才能帮助企业有效地配置资源。会计工作不再是对企业经营活动的事后核算和监督,已从计算经营活动业绩、记录信息,逐步开始扮演战略顾问的角色。
如何实现业财融合?
经营会计的实质是“经营融通”,经营融通通俗地说就是经营融通财务,经营融通财务,经营融通财务,经营融通财务。
管理会计更多关注的是企业的财务和业务的统一,为了实现这一目标,管理会计往往需要与各个业务部门的交流,了解企业发展中的风险与机遇,是风险则未雨绸缪、防微杜渐,是机遇则抓准时机、果断出击。
从财务会计转型管理会计怎么办?
要从财务会计转变为管理会计,首先要知道财务会计在做什么,管理会计在做什么。传统上,财务会计是计算账目,做好内部工作。管理会计注重过程控制,在过程中发现风险,及时终止或调整。执行中的每一步都要从财务、成本和风险的角度分析过程,得出结论,及时解决问题,了解自己的重点,然后有针对性地学习。财务会计和管理会计遵循的原则不同,财务会计遵循的重点是企业各种各样的会计制度,遵循的是历史成本原则,而管理会计遵循现代管理理论,遵循的是历史成本加现值,甚至未来价值。财务会计想要转型,必须学会看到未来的价值。
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