转眼间培训班的课程已经结束，手里捧着领导发放的结业证，心中感慨万千，短短的培训课程我相信每位学员都有不同的很大的收获。个人认为这次培训班举办的非常有意义，非常有必要，因为此次培训不仅让我充实了更多的理论知识，更让我开阔了视野，特别是老师们的讲课深入浅出，用简单易懂的解释带入深奥的管理、经济、法律、哲学理论，对提高综合素质与工作能力帮助很大，深感受益匪浅。

　　领导力提升和团队建设。领导力是一种影响力，最关键的执行力，它能以尽量少的资源投入，克服一切困难和阻力，去获得尽可能的绩效产出。领导力是权力和影响力的结合，而权力是强制力加威慑力加奖惩力，影响力是执行力加团队力加信任力，所以说有影响力才有领导力，有信任才会有影响力。领导力是修炼出来的，也许有人天生拥有领导的潜质，但是，把“潜质”变成“能量”，却需要长期的、持续不断的修炼。作为一名普通的管理者就要让下属满意你的管理方法、做人原则、处事方式等，这样你的吸引力乃至领导力就会得到实质性的提升。

　　企业的发展需要建设良好的团队，团队建设的好坏，象征着一个企业后续发展是否有实力，也是企业凝聚力和执行力的充分体现。团队的行为即是执行力的体现，而执行力就是把目标变成结果的行为。我想我们应该在以下几个方面来提升团队的执行力：首先让员工认同执行力的重要性，并明确这种文化对员工、企业的正面价值。再就是建立一套薪酬、表扬等激励机制。三是要形成良好的沟通。四是促进团结协作的凝聚力。

　　在市场营销的课程中李老师生金年会手机动的用包子、馒头阐述了市场需求、定价、消费等经济理论。市场营销是一门灵活性比较强的课程，可以充分发挥我们的潜能。结合本片区的经营现状我总结了以下几点提升建议：一是合作共赢的重要性。这是一个资源共享的时代，也是一个优势互补的时代，我们要利用合作商家的运营优势迅速推进洗车、餐饮、汽修等综合服务的进度。二是网络、平台、快捷服务带来的优势。合理利用我们的油惠通APP及合作方的网络平台，定制一批有竞争力的，客户需求旺盛的商品，采取网上下单的模式，让客户在加油的短暂时间就能享受中石化的快捷服务体验。三是营销工具的改进。激烈的竞争形势引起了营销政策的频繁调整，原有的宣传模式已不能适应现下的形势。加油站应在醒目位置安装LED屏，灵活宣传内容和宣传形势。再就是利用微信扩展宣传范围，以最快的传播方式告知客户。

　　法律合同的培训令我深刻理解到企业在经营中面临的各种法律风险，做好合同审查的重要作用。作为一个企业的管理者，应当提升自己的法律风险防范意识，防微杜渐、未雨绸缪、防患于未然，建立起法律的“防火墙”，把将来可能发生的合同纠纷风险降低到最低。

　　中华传统文化博大精深，是我们祖先留下的宝贵智慧结晶。其中许多思想精华、处事原则和哲理睿智至今仍是我们做人做事所遵循的标准。在当今社会，物欲横流，人们往往急功近利，道德和良心的缺失在当今年轻一代中尤为突出，所以学习中华传统文化、发扬传统美德，让仁爱、孝悌重回到我们心中，让忠诚、守信应用于工作和生活中，使我们的社会安定和睦，国家兴旺发达。

　　感谢公司领导给了我们年轻干部这次学习、锻炼的机会。今后，我将尽自己所能把所学到的知识用于实际工作中，紧跟时代砥砺前行、担当责任奋发有为，为企业的整体提升而努力奋斗。